建设工程监理作为工程建设领域的重要环节，对保障工程质量、控制投资成本及进度管理起着不可替代的作用。随着建筑行业的高速发展和市场环境的变化，监理行业也面临着诸多严峻挑战。以下是当前工程监理行业普遍存在的六大突出问题：
一、市场竞争激烈，低价竞争现象普遍
监理行业准入门槛相对较低，导致市场竞争日趋白热化。部分企业为获取项目，采取低价中标策略，严重挤压了合理利润空间。这不仅影响了监理企业的可持续发展，更导致监理服务质量难以保障，形成“劣币驱逐良币”的恶性循环。
二、监理人员素质参差不齐
虽然国家已实行注册监理工程师制度，但实际从业人员中仍存在专业素质不高、经验不足的问题。部分监理人员缺乏系统的专业培训，对新技术、新规范的掌握不够及时，难以应对复杂工程的技术要求。高素质监理人才流失严重，进一步加剧了人才短缺困境。
三、监理职责与权限不对等
在实际工程实施过程中，监理单位往往被赋予重要责任，但在决策权和话语权方面却受到诸多限制。业主单位过度干预、施工单位不配合等情况时有发生，使得监理工作难以有效开展，“责大权小”的尴尬局面严重影响了监理效果。
四、行业监管体系尚需完善
目前监理行业的监管机制还存在一些漏洞，对违规行为的处罚力度不够，失信成本较低。部分地区存在地方保护主义，监管执行力度不均，导致一些不规范的操作难以得到有效遏制。
五、技术创新与应用滞后
随着建筑信息化、智能化的发展，BIM、物联网等新技术在工程建设中广泛应用，但监理行业对新技术的接纳和应用相对滞后。传统监理模式已难以满足现代工程管理的需求，数字化转型进程缓慢成为制约行业发展的瓶颈。
六、服务模式单一，价值体现不足
多数监理企业仍停留在传统的“三控两管一协调”服务模式上，缺乏差异化竞争能力。在全过程工程咨询、项目管理等高端服务领域涉足不深，未能充分体现监理工作的附加价值，导致行业整体盈利能力偏弱。
面对这些挑战，工程监理行业亟需通过加强行业自律、提升从业人员素质、完善法规体系、推动技术创新等措施实现转型升级。只有主动适应市场变化，不断提升服务品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为我国工程建设高质量发展提供有力保障。
